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2022考研《企業(yè)管理概論》第三章
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。中公考研小編整理“2022考研《企業(yè)管理概論》第三章：新型的組織結(jié)構(gòu)”內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。
新型的組織結(jié)構(gòu)
1、網(wǎng)絡(luò)組織，包括內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、垂直網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)間網(wǎng)絡(luò)、機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)四種類型。
2、學(xué)習(xí)型組織，較具代表性的人物——彼得·圣吉。
學(xué)習(xí)型組織是指以共同愿景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為根本特征，對(duì)顧客負(fù)責(zé)的組織系統(tǒng)。彼得·圣吉提出五項(xiàng)修煉：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
3、發(fā)展型組織，代表人物——杰瑞?W?吉利和安?梅坎尼克。
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